Jedna od stavki koje su krucijalne u svakom procesu, u svakom poduzetničkom poduhvatu je kontrola. Kontrola nad procesima, kontrola nad zaposlenicima, kontrola nad brojevima. Funkcija kontrolinga ne znači isključivo dodatni trošak, već dubinsku analizu procesa, definiranje područja gdje postoji naznaka da tvrtka „propušta“ i lagano tone, a vlasnici i management nisu svjesni ove činjenice. Jednostavnim korekcijama, uvođenjem novih mehanizama, načina praćenja i zadobivanje kontrole nad procesima daje sigurnost za razvoj tvrtke, rast i uzlet u skladu sa strateškim ciljevima tvrtke.